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Vor zwei Wochen gab es den ersten Teil meines Berichts zu meiner Bondora Erfahrung in Tallinn. Heute gibt es den zweiten Teil und damit schließe ich das Thema auf diesem Blog auch erstmal ab. Ganz wichtig ist heute aber die Umfrage. Denn ihr entscheidet, wo es als nächstes hingehen soll und das wird heute nicht ganz unwichtig. Die großen beiden Plattformen Mintos und Bondora werden nicht mehr an der Umfrage teilnehmen und auch die aktuell so gehypte Crowdfunding Plattform Crowdestor ist nicht mehr dabei. Ich bin sehr gespannt, auf wen die Wahl fällt.

Die Umfrage wird bis zum Ende des Jahres offen sein und dann geht es in die Detailplanung. Auch hier bin ich wieder von euch abhängig. Gebt mir bitte Input über alle möglichen Kanäle. Was wollt ihr sehen, was wollt ihr nicht sehen etc. Nur so können wir den größten Nutzen für unser aller Kapital herausholen. Aber jetzt geht es erstmal weiter mit dem Reisebericht.

Tag 5 – Unterwegs mit den Bondorians

Am fünften Tag unseres Besuches konnten wir am monatlich stattfindenden Teamevent von Bondora teilnehmen. Das war also nichts, was extra für uns auf die Beine gestellt wurde, sondern was einfach in der Zeit stattfand. Einmal im Monat bezahlt Bondora den “Bondorians” wie sie sich selbst nennen, ein Teamevent. Dieses kann frei gestaltet werden und auch die Teilnahme ist für die Mitarbeiter freigestellt. Letztes Mal ging es beispielsweise mit der Fähre rüber nach Finnland in einen Freizeitpark. Heute ging es jedoch in die estnische Natur und in die Sauna danach. “The Bog” heißt es in Estland und ist nichts anderes wie ein Sumpf, durch den man dank Holzplanken gehen kann.

Kolja hat die anstrengende Arbeitswoche dahingerafft und er ist nicht mitgekommen. Es war auch saumäßig kalt und für den Wahlspanier wäre das nichts gewesen 😉 Ca. 25 Mitarbeiter nahmen am Teamevent teil und es war sehr cool zu sehen, wie das Team auch abseits des Büros funktioniert.

Es gab gefühlt hier und da eine Grüppchenbildung zwischen Leuten, die nur Estnisch oder nur Englisch sprachen. Aber insgesamt wurde viel gelacht und fast jeder hatte Jägermeister und Tee dabei. Mir schien, als machte man das nicht zum ersten Mal in der Form 🙂 Der Tag war extrem lang, wir trafen uns gegen Mittag. Geplant war eine Rückkehr nach der Sauna erst um Mitternacht. Das sollte auch bei mir am nächsten Tag deutliche Spuren hinterlassen.

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Unterwegs mit den “Bondorians”

Nach dem Tag dachte ich in jedem Fall: Boa, so einen Arbeitgeber hättest du auch gerne gehabt. Hatte ich leider nie… und nachdem ich das gesehen habe, sind meine Erwartungen an einen Arbeitgeber auch unfassbar hoch gestiegen 😀 Das Bondora Team kann nicht nur Kredite.

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Tag 6 – Hallo Helsinki, auf Wiedersehen Kreislauf

Am sechsten Tag unseres Aufenthaltes hatten wir uns vorgenommen, mit der Fähre nach Helsinki zu fahren. Den Trip habe ich zum zweiten Mal gemacht und kann es nur jedem empfehlen, der mal Tallinn besucht. Die Überfahrt kostet hin und zurück ohne Auto nur knapp 25 EUR und Helsinki ist wirklich schön. Aber Vorsicht! Helsinki selbst ist gegenüber Tallinn absolut kein Schnapper! Wir nutzten den Tag um durch die Stadt zu laufen und auch um über die Zeit bei Bondora zu sprechen.

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Das ferne Blick auf Tallinn vom Meer, es gibt kaum einen besseren Ort für ruhige Gedanken.

Tatsächlich fanden wir es schwer, nach der Zeit wirklich viel negatives zu finden. Natürlich wollte Bondora eine gute Figur abgeben, während wir da waren. Das Ganze kam aber nicht wirklich erzwungen oder geplant rüber. Und natürlich gibt es auch Dinge, die sie geheimhalten wollen. Wie z.B. die Höhe des “Puffer-Fonds” des Produktes Go & Grow etc. Auch viele andere Sachen durften wir nicht an die Öffentlichkeit kommunizieren, wie die Details aus dem Planungsmeeting mit CEO Pärtel Tomberg.

Als wir wieder zurück in Tallinn waren, wollten wir noch in ein Restaurant was essen gehen. Leider verabschiedete sich mein Kreislauf noch bevor wir etwas bestellen konnten und Kolja musste mich heimbringen. Vermutlich war das der Preis der letzten Wochen, in denen ich mehrfach die Zeitzone in mehrere Richtungen wechselte und parallel noch versuchte, mein Online-Business in jedem Bereich am Laufen zu halten. Die letzte Woche bei Bondora + Arbeit nach der Arbeit tat ihr übriges dazu.

Nachdem ich gegen 19 Uhr im Hotelzimmer war, schlief ich direkt durch bis zum nächsten Morgen, wo alles wieder gut war. In Kredite investieren kann ich schon ganz gut. Aber wenn ich eins im Leben noch lernen muss, dann das ich auf die Zeichen meines Körpers besser hören sollte 🙂

Tag 7 – Neuer Arbeitsplatz und Baulärm

Es war wieder Montag und der schon vorletzte Tag stand an. Als wir ins Büro kamen, gab es gleich eine Überraschung. Unser Arbeitsplatz war weg 🙂 Das halbe Büro war schon in den neuen Bereich umgezogen und wir saßen nun mit den Damen aus dem Collection & Recovery Team zusammen. Praktisch, denn so konnten wir hautnah verfolgen, was sie so den ganzen Tag treiben und wie sie die Kredite zurückholen 🙂

Die Arbeit gestaltete sich als zunehmend schwer, da es ständig Probleme mit dem Internet gab. Vermutlich durch die ganzen Bauaktivitäten verursacht. Praktischerweise war aber eh der ganze Tag vollgestopft mit Interviews. Erst wurde aber der Geburtstag von CEO Pärtel Tomberg gefeiert. Dieser hatte am Wochenende Geburtstag und wurde von seinen Kollegen überrascht. Wie das Ganze aussah, könnt ihr euch hier anschauen. Komisch, dass ich sowas bei meinem Ex-Chef nie gesehen habe… aber lassen wir das leidige Thema 😉

Interview with Madis Rääk & Kaarel Soon – Investor Tech

Danach gab es ein Interview mit Madis & Kaarel, dem Dream Team, wie wir hier und da hörten. Sie sorgen beide als Teamleitung des sogenannten “Investor Tech” dafür, dass alles einfach läuft und du heute eine so schnelle Oberfläche auf Bondora vor dir hast. Im Interview gaben sie zu, dass das nicht immer ganz so einfach zu sein scheint. Sie erzählen ein bisschen über das “Wishlist”-Feature. Mit diesem hast du als Anleger zwar nicht die Möglichkeit deine Zinsen zu erhöhen. Jedoch kannst du aktiv in die Entwicklung von Bondora eingreifen und so eine ganz neue Bondora Erfahrung erleben.

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Madis & Kaarel – Das Investor Tech Dream Team

Interview mit Helena Joamets – VP of HR

Danach folgte das Interview mit Helena. Sie ist dafür zuständig, dass es den “Bondorians” gut geht. Und auch dafür, dass neue Mitarbeiter gut ins Team finden. Überraschend auch hier wieder wie bei Mintos, dass neue Mitarbeiter durch unzählige Gesprächsrunden gehen und schon quasi das ganze Team kennen, bevor sie überhaupt einen Tag dort gearbeitet haben. So geht man sicher, dass neue Mitarbeiter wirklich ins Team passen und auch lange bei Bondora bleiben.

Helena hat eine sehr klare Sicht auf die Dinge. Vereinfacht: Wenig Regeln führen zu viel Zufriedenheit. Es wird extrem viel für die Mitarbeiter getan und es wird für eine familiäre Atmosphäre gesorgt. Aber wir fragten uns auf der Fähre nach Helsinki, wird das auch noch funktionieren, wenn Bondora größer ist? Vermutlich werden wir es irgendwann erfahren.

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Helena, die HR Chefin, die für eine lockere Atomsphäre sorgt

Risikohinweis:
Der Erwerb von Vermögensanlagen über P2P-Kredite ist mit erheblichen Risiken verbunden und kann zum vollständigen Verlust des eingesetzten Vermögens führen.

Tag 8 – Randvoller letzter Tag im Büro von Bondora

Der letzte Tag war richtig beladen. Denn einige Interviews, wie z.B. das mit Pärtel, sind immer weiter verschoben worden. Bis es nicht mehr ging 🙂 So gab es am letzten Tag ganze 4 Sessions, von denen eine interessanter war als die andere.

Interview mit Martha Skirta – CCO und interim CFO

Als erstes sprachen wir mit Martha, sie ist hauptsächlich CCO (Chief Compliance Officer), kümmert sich aber auch um Bondoras Finanzen. Bondora hat keinen dedizierten CFO, da die Arbeit nicht ausreicht, um eine ganze Stelle zu besetzen. Daher macht Martha die Arbeit gleich mit. Als CCO sorgt sich dafür, dass bei Bondora alles mit rechten Dingen zugeht und sie haute uns auch gleich immer auf die Finger, wenn irgendwelche Informationen nicht für die Öffentlichkeit bestimmt waren 🙂

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Martha, CCO und CFO in einer Person

Interview mit Kairo Kraaner – Chief Marketing Officer

Kairo ist der CMO von Bondora und wie uns schien auch CKO (Chief Kicker Officer). Denn wir hatten wenig zu sagen, beim Tischkicker als er mitspielte. Kairo ist leicht hyperaktiv und vermutlich deswegen so umtriebig im Marketing-Umfeld. Wäre ich CEO eines größeren Unternehmens würde ich auch so jemanden wie Kairo in meinem Team haben wollen, denn ich bin mir sicher, dass der Typ ordentlich was wegrockt. Wenn ihr irgendwelche Marketing-Aktionen von Bondora in Zukunft seht, dann erinnert euch an ihn. Denn mit hoher Wahrscheinlichkeit steckt er dahinter.

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Kairo, begnadeter Kicker-Spieler und CMO von Bondora

Interview mit Andres Kuusk – Head of Risk

Andres ist der Head of Risk. Ihn habt ihr schon im Vlog gesehen, als er in Socken über das Scoring-Modell von Bondora sprach. Andres ist verantwortlich für die Risikoberechnung von Krediten bei Bondora und ist zudem noch ein ziemlich witziger Typ. Übrigens nutzt der “Head of Risk” selbst den Portfolio Manager auf Stufe “opportunistisch”. Wenn das mal kein gutes Zeichen ist?

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Andres, der Head of Risk im Hause Bondora. Eine verantwortungsvolle Position im Reich der Kredite

Interview mit Pärtel Tomberg – CEO

Dann folgte das Interview, auf das wir schon seit Tagen warteten. Schon zum dritten Mal interviewten wir die charismatische Führungspersönlichkeit von Bondora. CEO Pärtel Tomberg. Seine Einstellung zu vielen Punkten hat sich gegenüber der letzten Jahre kaum geändert. Er verriet uns aber ein paar spannende neue Dinge, beispielsweise, dass Bondora neue Kreditmärkte erschließen wird. Das wurde 1 1/2 Jahre vorher noch verneint.

Es gab aber auch ein paar Informationen, die er uns nicht verraten wollte. Beispielsweise die Puffergröße der Bondora Go & Grow Reserve. Damit ist der Betrag gemeint, der sich zwischen der ausgeschütteten Rendite von 6,75% und der tatsächlichen Rendite ergibt. Diese wird gesammelt für schlechte Zeiten. Das gesamte Interview ist schon online und in zwei Teilen mit deutschen Untertiteln und als Podcast verfügbar.

Teil 1:

Teil 2:

Als Podcast:

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Abreisetag

Am Abend verabschiedeten wir uns dann noch vom gesamten Team und zogen von dannen. Kolja musste morgens schon extrem früh raus, sein Flieger ging gegen 5 und ich reiste gegen 11 aus Tallinn ab. Es war eiskalt morgens in Tallinn. Vermutlich war es gar nicht so kalt, aber nach fast 4 Monaten Asien war ich diese Temperaturen nicht mehr gewohnt.

Ich hätte durchaus noch länger in Tallinn bleiben können, aber das Finanzbarcamp in Hamburg nahte und dort wollte ich viele alte Gesichter wiedertreffen. Tatsächlich hat sich dieses Event mal wieder sowas von gelohnt und ich habe eine sehr wertvolle neue Bekanntschaft gemacht. Auch einige von euch Lesern konnte ich dort treffen. Danke, dass ihr dabei gewesen seid.

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Fazit unserer Bondora Erfahrung

Kolja und ich sind schon sehr lang bei Bondora investiert. Kolja nutzt ausschließlich den Portfolio Manager und ich habe ein Zeit lang den Portfolio Manager Pro und Bondora Go & Grow parallel genutzt. Da ich jedoch die Verfügbarkeit und Einfachheit von Go & Grow liebe, habe ich mich schon kurz nach dem Start von Go & Grow dazu entschieden, den Portfolio Manager Pro abzuschalten.

Alles in allem hat uns die Zeit bei Bondora in unserer Investmententscheidung bestärkt und ich selbst habe auch während meiner Zeit dort eine gehörige Summe bei Bondora Go & Grow nachgeschossen.

bondora erfahrung bondora go and grow

Mein Bondora Go & Grow Stand im November 2019

Ein Großteil des Teams hat mich sehr überzeugt. Vor allem aber die Begeisterung von Pärtel Tomberg für sein Unternehmen und seine noch immer klare Linie. Auch das Gespräch mit dem Vorstandsvorsitzen Joao war nochmal ein Augenöffner für mich. Von meinen 3 P2P-Lifestyle Trips war das bisher in meinen Augen die beeindruckenste.

Die familiäre Stimmung bei Bondora zeigte mir, dass das Team in Balance zu sein scheint und die Fluktuation und das Wachstum im Team sind sehr minimal, daher wird das vermutlich auch so bleiben. Zwar plant auch Bondora größer zu werden, aber die Art wie sie es tun, gefällt mir sehr. Bondora hat unserer Meinung nach eine glänzende Zukunft, wenn sie das umsetzen, was sie vorhaben.

Ich weiß, es gibt viele kontroverse Artikel im Netz über Bondora. Aber am Ende zählt immer das Vertrauen, was man in ein Unternehmen hat und meines ist ungebrochen. Wenn du Bondora testen willst, kannst du das über diesen Link kostenlos tun und bis Mitte Dezember 2019 10 EUR Startguthaben mitnehmen.

Die Abstimmung zum nächsten Besuch

Und nun wird es spannend. Denn es gilt für dich mitzuentscheiden, welche P2P Plattform ich als nächstes besuchen soll. Wie immer findest du dort nur P2P Plattformen in denen ich mindestens einen 4-stelligen Betrag investiert habe. Mintos, Bondora und Crowdestor nehmen nicht mehr an der Auslosung teil, denn dort bin ich nun gewesen. Dafür gibt es mit Debitum Network & Bondster 2 neue Kandidaten in der Liste. Hier gehts zur Umfrage!

Die Team-Interviews als Video

Teil 1:

Teil 2:

Nun würde ich gerne von dir wissen, was du von Bondora hältst. Schreib es jetzt in die Kommentare!

Von mir getestete P2P Plattformen

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4 Kommentare
  1. Nicola sagte:

    Let me know if I got it right, cause I do not speak German.
    Bondora has the same business model as a bank: they borrow short term (Go&Grow can be repaid with 1 day notice) and lend long term (up to 5 years). They do not have a full time CFO because the role does not have enough to do?
    But they have a full time influencer manager?
    The fact that the Indian guy presenting Indian food is not the weirdest thing in this article I think speaks about itself

    Antworten
    • Lars Wrobbel sagte:

      Hi Nicola,

      thanks for trying to understand my german article 🙂 You are right. They compete directly with banks, that is their main target. But:
      1. They are really good in optimizing business processes as far as i have seen, so i guess this is the reason why they don’t need a fulltime CFO. I think it worked well over the years and they still continue with this till today. But i am pretty sure, that they will change this in the future.
      2. As you maybe have seen: the marketing campaigns from Bondora are really important for them. They work together with influencers all over Europe to reach more people.

      To find out things like this is one of the main reasons i visit platforms for a longer time. Some things are hard to understand just from the outside.

      Lars

      Antworten
  2. Canstill sagte:

    Vielen Dank für die tolle Arbeit! Es gibt wirklich einen guten Eindruck über das Unternehmen und die Leute, die dort arbeiten. Ganz wichtig für das Vertrauen.

    Mit der Erfahrung bei Bondora und d.M.n, macht es Sinn den Portfolio Pro statt G&G für einen langfristigen Investitionshorizont zu nutzen? Portfolio Pro natürlich mit der maximale Diversifikation konfiguriert, um in allen Darlehen max 1€ zu investieren, und eine mittelmäßige 5-stellige Investitionssumme.

    Antworten
    • Lars Wrobbel sagte:

      Hi Canstill,

      danke für deinen Kommentar! Ja, das macht in jedem Fall Sinn, wenn dir die Liquidität & Planbarkeit deines Cashflows nicht so wichtig ist. Ich habe mich nur deswegen für Go & Grow entschieden. Es gibt andere Plattformen auf denen des besser klappt.

      Viele Grüße

      Lars

      Antworten

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